2025年1月7日9时5分，西藏日喀则市定日县发生了6.8级地震，给当地人民的生命和财产造成了巨大损失。在这危难时刻，金昌市国资国企系统坚决贯彻落实习近平总书记关于抗震救灾的重要指示批示精神，积极响应市慈善协会关于向地震灾区捐款的倡议，发扬“一方有难，八方支援”的精神。市政府国资委迅速发起抗震救灾爱心募捐，号召市属国有企业积极开展爱心捐赠，各市属国有企业纷纷积极响应，截至目前，各企业已累计捐款 13.41万元，以实际行动展现国有企业强大的社会责任和担当精神。

为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立安全发展理念，进一步强化国资国企系统的安全生产意识，提升企业本质安全水平，推动市国资国企系统安全生产形势持续稳定向好。1月17日，市政府国资委召开了2025年市国资国企系统安全生产调度会议暨安全生产培训会议，市属国有企业、相关分公司、子公司主要负责人、分管安全负责人，安全部门全体人员，市政府国资委有关工作人员参加。会上深入学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，通报了2024年度市属国有企业安全生产工作情况，分析了2025年市属国有企业安全生产形势，并就市国资国企系统做好2025年安全生产工作提出了具体要求。

会议要求，一要时刻绷紧思想之弦。各企业要进一步提高政治站位，坚决克服麻痹松懈思想，警钟长鸣，切实履行安全生产主体责任，加强安全管理。企业主要负责人要履行好安全生产第一责任人责任，全力确保生产安全。二要扎实开展隐患排查。要坚持把风险当隐患、把隐患当事故，要把“查隐患、堵塞漏、防事故、保安全”贯穿各生产环节和全过程，持续深化安全生产治本攻坚三年行动，全力按照相关部门要求做好全市安全生产和自然灾害风险隐患排查整治大督查行动。三要切实压紧压实各级责任。要全面强化落实生产经营单位主体责任，把责任分解到人、把压力传导到岗，确保工作有人干、有人盯、有人督。有关企业要严格受限空间、动火、高空等特殊作业的审批，加强施工作业现场的规范管理。各企业要结合各自实际全力以赴抓好安全生产工作。四要抓好重点时段关键节点。要有关键时期关键节点的敏感性，教育提醒干部职工加强自身安全。加强值班值守，严格落实领导干部带班和值班人员24小时值班值守制度，按规定要求报送信息，确保信息畅通。

最后，市政府国资委分管安全领导以《坚持“两个至上” 以高水平安全服务高质量发展》为题，从习近平总书记关于安全生产重要论述、安全相关概念、安全生产形势、安全生产责任体系、安全生产法律法规、典型案例讲解等6个方面进行了讲解，并结合案例分析、以案讲法，使全体参会人员对安全生产监管工作有了更全面、更深刻、更系统地理解，进一步提升了市属国有企业负责人和安全生产管理人员做好安全生产工作的责任感。

下一步，市政府国资委将持续压实企业安全生产主体责任，切实打好安全生产的基础工作，以如履薄冰的工作态度、抓铁有痕的工作力度，全力确保国资国企系统安全生产形势持续稳定向好，为全年各项工作稳步开展创造安全稳定环境！

12月12日，省政府国资委对外经济合作处处长苟小灵一行调研指导我市央地合作项目进展情况，市政府国资委有关领导陪同调研。调研组通过召开座谈会、查阅资料、到项目现场实地查看等方式对我市央地合作项目工作开展情况进行了督导调研。

调研座谈会上，市政府国资委汇报了今年以来我市央地合作项目进展情况，调研组与专班单位、在金央企就项目推进情况进行了座谈交流。苟小灵对我市央地合作近年来取得的成绩给予了充分肯定，央地合作开展以来，金昌市“四个一”工作机制有效落实，央地合作取得了显著成效，但还存在谋划项目量不足，个别项目推进缓慢等问题。同时就进一步加快项目建设提出了具体要求：2025年是实施央地合作的关键之年，希望金昌市加大力度谋划储备央地合作项目，推进央地合作项目投资进度，持续巩固央地合作成果，不断深化拓展合作领域，为全省高质量发展作出新的更大贡献。

在甘肃华电腾格里绿色能源有限公司实施的金昌腾格里2×1000MW煤电项目现场，调研组与项目负责人就项目规划设计、工程概况、工程进度、投资进度等方面进行了深入交流。

下一步，市政府国资委将认真落实督导调研组提出的要求，充分发挥专责单位统筹协调作用，督促各专班单位通力合作，加快推进项目建设。

市发改委、市政府国资委、经开区管委会，永昌县发改局，部分央地合作项目负责人参加会议。

为贯彻落实国企改革深化提升行动工作部署，加强现代公司治理，提升外部董事履职能力，2024年11月6日，市政府国资委邀请甘肃国投集团、甘肃电气集团、金川集团专职外部董事吴国振开展监管企业外部董事专题培训。市属国有企业外部董事人才库人选，各市属国有企业分管领导及董事会秘书或具体业务负责同志，县区、经开区国资监管机构主要负责人，市政府国资委分管领导及业务科室负责人等60余人参加了培训。

培训会上，吴国振董事以“国企董事会建设和外部董事履职思考”为主题，深刻阐述了国有企业董事会制度历史演进，梳理讲解了新《公司法》有关董事的工作要点，重点强调了董事会规范运作的制度体系、外部董事职责义务及主要法律责任，深入分析外部董事履职典型案例，分享了多年来外部董事履职心得。参加培训人员与吴国振董事就外部董事履职决策、任命程序等事项进行现场交流讨论。

会议要求，参会人员要认真学习领会培训内容，加强学习、消化、吸收，并切实运用到日常履职工作中。一要勤勉规范履职。外部董事要准确把握职责定位，以高度的责任感和使命感把外部董事工作各项任务落实落细，依法科学决策，认真履职，勤勉敬业，切实维护出资人和任职企业的合法权益。二要强化监督职责。外部董事要全面掌握企业经营发展情况，严格把控“三重一大”决策内容，对董事会审议的重大事项、重要决策，要加大调查研究力度，把发挥好防风险作用放在首位。三要强化履职支撑。任职企业要提高思想认识，合理安排外部董事履职所需的调研、培训，规范董事会会议程序，按照规定及时向外部董事提供准确、完整的议案材料，做好服务保障工作，为外部董事营造良好履职环境。

国有经济高质量发展是推进中国经济高质量发展和中国式现代化的重要基础和保障。党的二十届三中全会指出，“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。”这表明，深化国资国企改革的目标是不断增强国有经济的核心功能与核心竞争力。

近年来，金昌市国资委牢牢把握做强做优做大国有资本和国有企业、发挥国有经济战略支撑作用这一重要使命，把国企改革作为重要政治任务，加大力度统筹推进，全面加强制度建设，以钉钉子精神抓紧抓实各项改革任务落实，国企改革不断向“深水区”延伸。

10月22日，在金化集团丰盛公司中控室，多名员工坚守岗位，通过电脑屏幕对厂区生产的各环节和工序进行监管和调度，以此确保企业安全生产。在生产区，机器设备轰鸣运转，集水罐缓缓冒着热气，几名头戴安全帽的工作人员在生产线上进行安全巡检。

面对激烈市场竞争，产品价格总体走低等严峻形势，金化集团公司以增强核心功能、提高核心竞争力为重点，大力开展国企改革深化提升行动，推进改革重组，加强技术攻关，完善治理机制，深化“三项制度”改革，推动公司向新能源、精细化工、数字经济、先进制造等战略性新兴产业领域发展，为国有企业转型升级奠定了坚实基础。

“金化集团公司充分发挥党建引领作用，推进实施改革重组和‘三阶段’发展规划，进一步完善中国特色现代企业制度，加快推进‘三项制度’改革，大力实施人才强企战略，发挥创新平台作用，加快传统产业转型升级，培育和发展新质生产力，以此推动公司高质量发展。”金化集团党委副书记、总经理秦永军表示。

改革，似破晓之光，如长河奔涌，引领着金昌国资国企快速发展。闯新路，最根本的动力在于全面深化改革。

线上购物方便快捷，物业管理有声有色，小区改造惠民利民，供暖供水服务暖心……金昌市宜方达物业公司是按照国家“三供一业”分离移交政策，在整合原金川集团公司和八冶建设集团公司职工居住小区物业管理、供水、供暖业务基础上组建的金昌市属国有企业。自2018年成立以来，经过6年的发展，企业规模不断壮大，劳动生产率由起初的5.96万元/人提高到2023年末的8.02万元/人，各类生产经营指标不断优化。

“宜方达物业公司是金昌市唯一一家市属国有独资物业管理企业，公司成立以来，积极推动国企改革，加强企业制度建设，健全市场化经营机制，推进国有经济布局优化，积极探索多元化发展模式，努力提高了企业核心竞争力。”金昌市宜方达物业管理有限责任公司党委书记、董事长王军说。

金昌市宜方达物业管理有限责任公司通过加强日常管理、实施维修改造、提高服务品质、改善小区环境、拓展办公物业服务等措施，公司服务区域不断扩大，管理水平不断提升、服务质量和住户满意度不断提高，实现了企业社会效益和经济效益同步提升，使公司发展更有质量、民生服务有温度更有力度。

进一步全面深化改革是一个系统工程，只有沿着正确的航向方能行稳致远。

围绕国企改革深化提升行动任务要求，金昌市国资委聚焦巩固深化制度性改革做文章，以机制优化“一子落”带动企业发展“满盘活”。

持续开展市属国有企业现代公司治理提升行动，完善治理体系，修订出资人监管权责清单、审批事项清单和授权放权清单，正确处理好依法加强监管和增强企业活力关系，把该放的依法放开、该管的科学管好，做到层层“松绑”，全面激发各层级企业活力、创造力、市场竞争力，增强企业风险防控能力。同时，建立市属企业负责人薪酬管理及经营业绩考核、工资总额预算管理、资金内控、投资监督等制度机制，动态修订完善企业负责人经营业绩指标，全面规范工资总额管理和薪酬兑现。

“在上一轮国企改革三年行动的基础上，市政府国资委深入实施国企改革深化提升行动，聚焦调结构优布局、现代企业治理、‘三项制度’改革等重点领域关键环节持续攻坚，分类分层推进一流企业创建，全面加强制度建设，持续强化企业创新主体地位，加快谋划企业发展新方式、公司治理新体系、资产结构新布局，切实推动企业全面转型高质量发展。”市政府国资委党委书记、主任王宗旭告诉记者。

10月15日，市委副书记、市长王琳玺深入部分市属国有企业调研国资国企工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，着力抓改革、促转型、防风险，深耕主责主业，加强国资监管，在推动全市转型跨越高质量发展中彰显国企担当。

市委常委、常务副市长马国开参加。

在甘肃新金化化肥有限公司10万吨硝基复合肥和年产5万吨硝酸铵钙项目、金铁集团公司烧结机节能减碳装备升级改造项目和环保设施超低排放升级改造项目现场，王琳玺听取了企业负责人关于项目进展、安全生产、产品市场等情况介绍。他强调，要发扬改革创新精神，加快建立现代企业制度，延伸产业链条，推动传统产业转型升级。要坚决守牢生态环保和安全生产底线，加力推动项目建设进度，确保项目早建成早投产。

来到金昌市城市公共供水有限公司净水厂，王琳玺在详细了解城区供水现状、日供水能力等情况后指出，城区供水涉及千家万户，事关民生福祉。要坚持“安全供水，优质服务”宗旨，加强供水管网漏损治理，全面提升供水质量，把宝贵的水资源管好用好。

来到市宜方达物业公司4号区第一供热管理处和物业管理服务站，王琳玺了解了民用供暖和物业管理相关工作情况。他强调，物业企业要强化服务意识，优化服务流程，提高服务效率，精细管理物业，精致建设城市，用心用情做好供暖供水、小区绿化、卫生环境等物业服务工作，让小区形象更加美丽、群众生活更加舒心。

在金昌国有公交公司，王琳玺详细了解了城市公交智能调度、现有线路、车辆和日载客量等情况。王琳玺强调，要拓宽经营思路，提升服务品质，优化公交线路，加快打造智慧公交，让市民出行安全便捷。